本报讯 8月18日下午，办公大楼全体工作人员在412会议室召开了行政会议。集团公司董事长朱新康，副总经理李立群、晏志杰、郑小红、祝晓莉，出席了本次会议。

    会上，祝总首先向大家宣读了企业任命决定：任命晏志杰同志为集团公司副总经理。根据前一阶段节能减排工作的开展，祝总指出，自“红七月党员作则节能减排活动”开展以来，全体党员紧紧围绕节能减排、降本增效的活动目标，积极发挥模范带头作用，主动将节能减排任务落实到自己工作岗位上，在活动中发挥了重要作用。接下来，全体党员要再接再厉，继续发挥模范带头作用，动员全体员工积极参与到此次节能减排活动中来。

    转型提升成效初显 会上，大港印染总经理徐建方总结了大港印染整理搬迁工作，并提出了下一阶段工作目标。他指出，在全体员工的共同努力下，新车间试生产工作开展得有声有色，截至8月，新车间已基本克服新设备、新工艺磨合、外围条件影响以及原材料价格上涨带来的一系列问题困扰，正视客观条件，在主观上苦下工夫，管理、操作、培训三条主线齐头并进，产量水平和主要经济指标逐步上升。产品方面也取得了重大突破，其中十字绣网眼布是企业今年新开发的产品之一，由于其生产工艺要求极高，国内大部分印染企业都无法生产。而新项目实施后，企业最高每月可生产122万米，一举成为国内第二大十字绣网眼布生产基地。

    受新设备磨合等客观因素影响，大港印染上半年产量同比虽有所下降，但在改善工艺、提升产品附加值等方面取得了长足进步，徐总表示，经过了上半年的磨合和调整，下半年企业将继续抓好各项生产、管理工作，努力实现产量800—1000万米的奋斗目标。

    全员配合落实好企业新决策 会上，集团副总晏志杰向大家分析了整个纺织业的严峻形势，并针对大港印染、三友印染的工作调整作了具体介绍。他指出，经济危机的连续发酵给纺织行业带来的巨大伤害，迫使我们要转型升级，创造新的机遇。大港印染通过实施整体搬迁技改项目，引进了先进生产设备，提升了生产技术，强化了内部管理，原有的市场和产品结构已满足不了企业现有生产能力。经过大量的调研工作和企业高层协商，大港印染将逐步引进三友印染活性印花生产线，产品市场将进一步拓展延伸，而三友印染将通过科技创新、管理提升、产品附加值提高等手段，迈向更高端市场，在行业领域内实现新的突破。大港印染、三友印染，作为兄弟企业，同时采取工作重心的调整之举，意义重大，也是集团采取做精主业的一大战略之一。

   晏总表示，此项工作是企业的一件重大决策，也是全体员工的共同责任，希望各部门相互配合、通力合作、团结一致跨过这一道坎。

   信心比黄金重要 会上，董事长朱新康做了重要讲话。他指出，作为以印染为主要业务的企业，我们一直不停地谋求转型升级，以此做精做强主业，最终实现企业竞争能力的不断提升。今年上半年，集团实现销售收入6.4亿元，利税2300万元，出口额达5700万美元，在客观因素不利的情况下，集团依然能保持着稳健的发展势头，这是集团一直以来践行“做精做强主业”的发展宗旨所取得的成效，也是全体员工共同努力的成果。因此，面对严峻的形势，全体员工一方面要了解市场，认清国内外形势，增强自身的紧迫感和危机感，另一方面要坚定信心、锐意进取，在企业的转型提升和稳定发展中发挥积极作用。尤其在大港印染与三友印染的工作调整中，要高度重视员工的工作对接，认真调整好员工的情绪，尽量减少磨合期员工与员工、员工与企业之间的矛盾，实现调整工作的顺利开展。

    会上，朱董还向大家宣布了一个好消息，集团在7月以75%的股份成功收购了湖州上跃龟鳖特种养殖有限公司，这是集团首次进军养殖行业，也踏上了一场“养殖”新征途。他表示，养殖业是国家一直以来十分鼓励和支持的一个行业，集团此次的收购，也是为了拓展行业领域、促进集团快速发展所做的一次重大投资，也是为了打造政府希望、老百姓喜欢、员工认同的健康企业所作的努力。他希望，在企业不断追求转型升级的过程中，全体员工能始终保持高度的向心力和凝聚力，为企业打造高技术含量、高附加值的产业做贡献，实现集团的高速成长。