本报讯 8月18日，由吴兴区总工会组办的“大港杯”班组长骨干6S管理培训在大港宾馆五楼会议室顺利举行，大港印染、三友印染在内的10多家企业共80多名班组长以上骨干参与了此次培训。

培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利。自创办以来，我公司始终坚持“创造学习型公司、打造学习型员工”的精神，从提高企业员工素质出发，从工作需要出发，着重抓好企业员工的思想政治建设、文化素质提高、业务知识更新、服务意识强化，先后举办过孔子智慧与企业管理、商务礼仪与职业素养提升等培训，并取得了显著的成效。为确保此次培训取得实效，我公司领导高度重视，与区总工会取得联系，充分准备，周密部署，从培训时间到人员参与都做了细致论证与安排。此外，区总工会专门聘请了湖州职业技术学院营销教研室主任、中小企业研究所副所长翁士增担任此次培训的讲师，为企业转型升级、加强管理解难答疑。课堂上，翁讲师从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六方面入手，对生产现场6S管理技巧，为大家进行了深入解读。他认为，如果要成功推行6S管理，首先必须意识到推行6S管理的最终目的是提高企业员工的品质，6S管理的最终目的就是提升人的品质。企业应该从改善环境、完善规章制度等方面着手，加强6S管理，提升员工品质。

培训现场，翁讲师还与参训人员进行了现场互动交流，既带动了现场气氛，又提升了学习效果。通过此次培训，使参训人员加深了对6S管理的了解，增强了企业进行转型升级的信心与决心。