2008年由于全球金融危机的影响，各行各业都受到不同程度的冲击，宾馆消费也受到一定程度的影响。面临这样的严峻挑战，大港宾馆积极应对，清醒地分析宾馆当前存在的首要问题，认识到必须转变经营观念，增强市场经济意识，注重企业文化建设，做事首先要做人。扎实推进企业内部管理水平的提高，着力推进经营结构的调整。面对金融风暴经济动荡和市场激励竞争，大港宾馆一方面努力缓解经营中多种要素的制约，一方面努力营造适应消费群体和消费水平的消费环境，狠抓经营运行中的产品质量和服务质量的稳步提高，不断清晰产品和服务模式，强化产品特色。由于经营结构不断优化，坚持以质量为本，努力开拓经营新客源——散客户，立足引导消费，有效地拉动了社会消费热情。今年1月，大港宾馆营业销售额同比增长了20﹪，营业创收高达186万元，创历史新高。今年春节经营旺季比往年时间长，层面广，档次高，迎来了2009年的牛年开门红。

因此，不管金融危机造成多大冲击，消费市场是永远存在的，只要我们坚定信心、积极开拓市场，就能克服困难、转危为机，从而实现企业经济的稳步发展。

                                         大港宾馆：孙康萱