2004年计划完成销售收入7.5个亿
本报讯 为了能充分发挥现有设备运行能力、技术水平、销售网络优势,使企业的效益再上一个台阶,日前,浙江大港印染有限公司、湖州大港绒布织造有限公司、湖州创美纺织品进出口有限公司联合召开了企业中高层管理人员工作会议。在这次工作会议上,集团公司总经理徐毛宝提出2004年浙江大港印染有限公司、湖州大港绒布织造有限公司、湖州创美纺织品进出口有限公司将完成销售收入7.5个亿。
为了确保完成7.5个亿的销售目标,各公司就如何加强企业内部管理,控制生产成本;开拓销售渠道,制订激励措施这两方面开动脑筋,积极探索。在如何加强企业内部管理,有效控制生产成本方面,浙江大港印染有限公司和湖州大港绒布织造有限公司与每道工序、车间的负责人签订了书面责任书。对产品的染化料成本、耗电、耗煤等均作了详细的定额管理,并结合产量、质量等经济指标制订了具体的考核办法。为了扩大销售渠道,湖州创美纺织品进出口有限公司在南非开普敦设立的外销办事处已经完成了选址工作。在积极开拓销售渠道的同时,各公司还加强了对销售人员的激励措施,根据各业务员的销售额、创汇额、货款回收率、合同履行率等经济指标完成实绩进行考核,将个人收入与企业的经济效益挂钩。 通过召开各种会议宣传发动,介绍各项指标确定的依据,分析2004年度生产、经营中的有利条件和不利因素,使公司上下形成共识,提出了2004年度公司经济指标、技改计划等工作目标,大大激励了全体员工的工作激情,增强了凝聚力,充分调动了职工的积极性。目前,各公司生产、经营形势一片大好,生产上做到确保满负荷运转,经营上做到销售订单不断,为实现2004年的工作目标开了个好头。 |