员工忠诚是指员工对企业的认同和竭尽全力的工作态度和行为。具体表现在思想意识上与企业价值观和政策等保持一致；在行动上与企业保持一致，极力维护公司的利益和形象。一个能创造良好社会效益和经济效益的、有前途的、有生命力的企业一定要有忠诚的员工。

    在一般的企业，特别是在一些中小私营企业里，老板在给员工定岗、定薪的时候，往往非常注重员工的忠诚度。这是十分必要的，因为一个对企业不忠诚的员工肯定不会为企业的发展全心全意的工作，把对企业不忠诚的员工放在重要岗位就好比在身边装了一颗炸弹，为了个人利益，他们会随时“爆炸”，给企业带来伤害。有许多大公司往往因一个不忠诚员工“出卖”而倒闭破产。由此可见员工忠诚对企业的发展是非常重要的。因此，在选择重用员工的时候，我们会把他的忠诚度放在首要位置，其次才是他的才干。

其实我们现在提倡的企业文化建设，就是培养员工对企业忠诚，并提升员工的忠诚度。一个新进公司的员工，需要一定时间和过程来真正融入到这个企业，并认同企业的文化理念，由此发展成为对企业的忠诚。员工对企业的文化理念的认同度越高，他对企业的忠诚度也就越高。作为企业来说，要让员工对企业忠诚，应该给予员工合理的薪资待遇、较好的发展空间、优良的工作环境。关心员工的工作和学习，增强员工对企业的认同感。作为员工，除了在思想意识上与企业价值观和政策保持一致外，还应该具备良好的职业道德和职业素养。

    并不是所有的对企业忠心耿耿、从不想跳槽的员工就是好员工。在企业中还存在一些缺乏进取心，工作责任心和创新能力的员工，他们安心地享受着企业为之提供的较好的工作待遇和稳定的工作，极少关心企业的发展，也不能为企业的发展贡献智慧和才干。这些员工虽说仍留在企业，表面上看对企业十分忠诚，但实际上，非但不能给企业带来生产效率，而且还可能给其他员工带来负面的示范效应，增加了企业人力资源管理的风险。