今年是集团公司“十一五”规划开局之年，作为全国同行业出口百强、湖州市出口创汇先进企业，集团公司提出了到“十一五”末要实现打造“浙北地区规模最大的自营出口加工企业集团之一”的规划目标。湖州大港集团进出口有限公司是集团公司下属出口规模最大、成立最早、外贸业务人才实力最雄厚的进出口公司，年出口总量占据了集团公司年出口总量的半壁江山。因此公司如何全面扩大进出口业务保持外贸业务的持续稳定增长，将直接影响到集团公司战略目标的实现。

4月初，集团公司董事长朱新康率领相关人员到进出口公司的三个驻外办事处进行了实地视察，了解各办事处外贸出口贸易、经营管理状况以及所需解决问题。为了实现集团公司的规划目标，各办事处根据自身的实际情况，制订出了经营管理计划。

宁波办事处通过几年来的拼搏，在非洲市场特别是在尼日利亚有很大的市场占有率，不管是在产品品种、产品价格、产品信誉等方面也位居国内同行业企业前列，基本已经步入良行循环。随着信息的全球化、经济的一体化，出口欧美市场的价格优势、利润优势将会越来越小，而非洲本地经济落后，还有很大的市场潜力可挖，因此宁波办事处将继续开拓、固守非洲市场，做强做大。但由于国内越来越多同行业企业进入非洲市场导致市场竞争月来越激烈，加上部分非洲国家政局动荡，为此调整非洲办事处的经营策略，加强贸易风险控制、提高自我防护能力十分重要。今年宁波办事处将着手做两件大事，一是经过前期的市场考察、人才储备等准备工作，今年将逐步收缩拉各斯办事处的经营份额，并设立新的办事处。二是采取“走出去”战略，通过设立境外加工生产企业来规避政治、市场风险。

张家港办事处工作重点是调整出口产品结构，今年将重点开发出口服装以及室内装饰关联产品。经过前几年的开发、摸索，今年将会有较大的突破和收获。上海办事处将利用地理优势，稳步发展，特别是三友印染有限公司在上海的世贸中心设立了长期摊位，以此作为公司产品的对外宣传窗口，吸引更多的客商。进出口公司本部贸易部也不甘示弱，在年初通过资源整合，制订出了详尽的工作计划，通过参加展会、电子商务等形式稳步扩大对外贸易。