重新定位  谋求新的发展
集团公司召开专题高层管理会议

　　本报讯   金秋十月，丹桂飘香。在结束了为期两天的拓展训练后，10月16日，浙江湖州大港纺织印染集团有限公司专题高层管理会议在美丽的天目湖畔召开。会议由集团公司副总经理李宁尔主持，集团公司董事长朱新康、总经理徐毛宝以及各成员企业总经理、生产厂长、主办会计等40余人参加会议。

　　集团公司副总经理李宁尔首先从领导的领导才能在团队中的作用、队员协作精神在团队中的作用、创新的思维方式在工作中的作用和战胜困难的信念在工作的作用等十四个方面总结了本次高层管理人员的拓展训练的情况，同时要求大家回去后结合工作实际认真思考、学习和运用。
　　集团公司副总经理李立群通报分析了1至9月份集团公司主要经济指标完成情况以及2005年来集团公司做出的重要决策。1至9月集团公司销售收入为11.2亿，利税3721万元，出口创汇7943万美元。由于欧盟以及美国出台纺织品贸易特保措施和人民币汇率调整的影响，使公司外贸出口产品的利润空间越来越小，反映在企业销售收入同比增长18%，而利润同比增长仅为2%。在外部经济形势不容乐观的情况下，集团公司积极应对，成功收购控股湖州市天明进出口有限公司，丰富了集团公司出口产品种类、拓宽了外贸销售渠道；以4180万元的价格拍得原湖申印染有限公司土地开发权，是湖申房地产开发有限公司继大港景富花园成功开发后的又一大项目；加快湖州大港宝隆制衣有限公司的建设进度，预计到年底土建工程将全部结束，明年初可投入试生产。
　　会上，集团公司董事长朱新康作了重要讲话，朱董指出：国际纺织品贸易摩擦和纠纷日益突出，并将在一定时期内存在；人民币汇率制度的变化将增加了出口贸易中的汇率风险；金融体制改革，银行加强了信贷风险管理力度，企业融资难度增大；能源紧张、环境恶化，国家提出了科学发展和可持续发展，鼓励发展高科技、低能耗轻污染的新型产业，高投入、高能耗、高污染、低附加值的传统产业面临着产业、产品调整的变化。总之，应该清醒地认识到我们企业将在一定时期内处于政策不鼓励、优势不明显的处境，只能依靠自身努力，充分发挥现有优势，齐心协力打造“大港”品牌。外部环境发生了较大变化，给集团公司的发展提出了新的课题，因此重新定位将是企业谋求新的发展，再创辉煌必不可少的前提。
　　在详细分析了企业目前所面临的经济形势和企业的发展现状后，朱董提出了集团公司发展的新理念，即企业更健康、团队更和谐、结构更合理、技术更进步、环境更优化、效益更提高，并对新的发展理念的含义做了详尽的诠释。
　　会后，大家纷纷表示相信在新的、科学的发展理念引导下，我们大港集团将迎来新一轮的快速发展。