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| 主办：大港纺织印染集团 |
地址：湖州市织里镇吴兴
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大港报 >> 总第十六期 >> 第二版
吴兴区”十佳青年”徐惠良 |
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| 作者：大港集团 发布时间：2005/9/14 |
凡是同他打过交道的人，都会留下深刻的印象。这不仅仅是因为他刚过而立之年就成为企业的高层领导，更是他有着“九头鸟”所特有的精干、睿智、勤奋、善进。他那表情沉着的面容里充满着刚毅与坚定，敏锐的目光里充满着信念与智慧。他就是湖州市重点企业、明星企业——浙江大港印染有限公司总经理、团委书记徐惠良同志。
徐惠良1973年出生于浙江省湖州市吴兴区织里镇。太湖之滨，童装名镇，锦绣织里，星光灿烂，一个贫穷落后的织里，经过20多年的改革开放，一跃成为浙江省民营经济最具活力、市场化程度最高、经济发展最为高效、劳动力转移最为充分、人民生活最为富有的地区之一，特殊的环境使他高中毕业后就毅然下海经商，并参与创办了村集体经济企业，只身投入于集体经济的经营建设中，在村办企业工作期间，徐惠良以其独到的见识和勤奋努力取得了优异的工作业绩，展现了卓越的领导才能。1991年底，随着集体经济的不断发展壮大，浙江大港印染有限公司组建成立，并于1995年组建了浙江湖州大港集团，公司选派徐惠良任浙江大港印染有限公司总经理，协助集团公司总经理徐毛宝主持公司日常工作。任职期间他虚心向徐总学习讨教生产经营及管理经验，在徐总的带领下，他积极谏言，大胆管理，致力于实现三个效益：企业效益、员工效益和社会效益。经过几年的努力，公司经济效益扶摇直上，大港印染有限公司取得了快速的发展，从几台染缸发展到现在的知名商号“大港印染”，公司取得了骄人的业绩。大港印染联手其他子公司使集团公司先后被评为浙江省百强民营企业、浙江省地区行业最大企业、湖州市明星企业、市重点骨干企业、市质量信用企业、出口创汇先进企业、市十大规模民营企业、市十大外向民营企业等等，为湖州的经济发展做出了突出贡献。而徐惠良本人也先后被评为优秀共产党员、并光荣地当选为区第十五届人大代表、市二届青年联合会委员、市十佳青年、省第六届青年企业家联合会委员。
在追求企业效益方面，徐惠良提出了自己的看法，首先从提高管理者素质着手，全面提高中层管理人员的管理水平和经营观念，使管理人员的经营理念、管理水平得到了提高和更新，为企业发展打下了坚实的基础。其次是把中国加入世贸组织的大好契机与中国市场劳动力成本相对较低的优势结合起来，大力开展技术改造、技术创新活动，最大限度的提高人力、设备等资源的利用率，使各种资源得到了最佳配置。2003年在公司设备、人员基本未变的情况下，公司生产能力从8000万米/年提高到了88000万米/年。第三是开展质量体系认证活动，全面提高产品质量和企业服务水平，不断增强产品在国际市场的竞争力，公司在2003年申请取得了自营进出口权，并实现出口创汇2580万美元，创利税2800万元。为了进一步开拓国际市场，公司提出了“稳定产品产量，逐步发展高端产品”的产品发展战略，决定抓住时机，上技改项目，公司年产1200万米/年新型纺织品加工项目已进入审批阶段，该项目将引进国内外先进的生产设备与技术，使公司产品的技术含量进一步提升，目前该项目已进入实际操作阶段，有望成为公司新的经济增长点。2004年8月，公司开始了ISO9000质量体系的系统建设，由于公司一向注重公司的质量管理工作，系统建设较为顺利，该系统将在今年5月进入验收程序。
在追求员工效益方面，公司以先进的管理方法为基础，结合中国国情建立一套完善科学的管理体系，在这套管理体系下，人事任用和薪酬发放上的主观随意性减少了，制度成为至高无上的管理者，有才能的人得到了提拔，职工的辛勤工作得到了认可，经济处罚也被沟通和培训所取代。公司为优良的人才成长环境和有效的激励机制，结合以人为本的企业文化理念，使公司成为人才集聚的高地。提出三点留人用人要素：一是我们为人才提供良好的平台和发展空间 — 做到事业留人。二是创造良好的文化氛围，不断强化企业内部的亲和力和凝聚力 — 做到文化留人。三是提供多种的培训和学习的机会，提高员工自身素质和能力的机会— 做到发展留人。这三个政策是公司的人力资源管理工作的核心定位，使每一位有激情、有能力、有责任感的大港人都能在建设大港的事业中充分展现自我，实现自己的抱负。配合先进管理体系，公司在2004年对每位员工平均上涨了10%的工资，并为全体员工按国家法律法规办理了各项保险，解除了员工的后顾之忧。公司倡导的这一人性化的管理方式，使员工积极性得到了空前高涨。
做企业经济效益是保障，社会效益才目标。在追求社会效益方面，公司从关注着弱势人群的生活状况入手。每年向公司所驻地困难群众发放困难补助，逢年过节定向向高龄群众上门慰问与发放生活费。独特的经营理念使企业在各个发展阶段都保持着较好社会观，公司外地民工较多，这给政府的计划生育工作带来了很大的难度，为了了解外来员工的工作状况，关心外来员工生活，徐惠良还亲自分管了企业近千名外来民工的计划生育工作，细致有效的工作为政府，为社会排除了后顾之忧。2004年，公司先后资助了15名困难家庭的中学生并负责至大学学业完成，为响应支援灾区的号召，公司开展了向灾区捐赠寒衣等系列活动。
作为徐毛宝总经理的得意门生和得力助手，尽管徐惠良现在还很年轻，还有很长的路要但是他塌实的工作作风、独到的经营管理理念得到了大港集团领导的充分肯定。
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