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大港报 >> 总第十七期 >> 第二版
集团公司办公大楼建立晨会制度 |
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| 作者：大港集团 发布时间：2005/9/14 |
本报讯 为能进一步推进现代企业制度建设，更好地体现公司的民主管理，让员工更广泛的了解公司运行现状，自6月份起，大港集团在办公大楼建立周一晨会制度。
会议由集团公司办公室召集，在每周一早晨利用上班前的15-20分钟，组织办公大楼各企业及部门全体工作人员参加。每次晨会安排一家企业作工作汇报，内容涉及该企业当月的工作情况和下个月的工作重点及措施，同时也可以提出对兄弟单位、部门的工作提出建议或要求。
晨会时间短、效果好，增强了工作的计划性与针对性，方便且易于操作，具有会议成本低，员工参与率高，互动性强等特点。使工作中好的做法和思路能及时进行总结提炼，及时进行交流和反馈，可以进一步明确努力方向，用信息指导和带动各方面的工作。通过晨会制度的实行，员工的劳动纪律性以及组织纪律观念得到了加强。最大能动地参与了企业的管理工作，主人翁意识得到强化，对企业产生了认同感，使企业与员工更紧密地融合在一起，企业的凝聚力和向心力得到了加强，在企业与员工之间架起了一条沟通的桥梁。
至今，集团公司办公大楼晨会已连续召开了三次，并取得了较好的效果。
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