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 大港报 >> 总第六十九期 >> 二版

联系实际找问题 分析原因定措施
作者:大港集团  发布时间:2014/9/28

本报讯(通讯员 沈盈)828日下午两点,由集团公司董事长朱新康主持的生产调度会在305会议室召开。据了解,这是调度会全面调整后第一次召开,调整后的调度会由原来每天召开改为每周六下午两点召开,会议内容由各部门负责人沟通交流每天各岗位工作情况,改为平衡、调度生产进度,研究解决每周各部门、车间不能解决的重大问题。

针对生产调度会的调整,朱董表示,近段时间以来,订单的增加和客户需求的提高,给生产和管理带来了一定的压力,也给各部门工作的开展带来了难度。将生产调度会每天一次改为每周一次,也是为了各部门充分利用时间开展各项日常工作,平衡、协调工作进度,有效为企业生产和管理服务。

会上,各部门负责人汇报了一周以来工作开展情况,并分析、探讨了实际工作中遇到的困难和问题。朱董充分肯定了8月份各部门的工作,对活性印花产量的增加,他表示各部门要再接再厉,更上一层楼。

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