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凝心聚力谋发展 扬帆奋进谱新篇-----2013年企业年终大盘点
大港纺织集团有限公司   时间: 2014/1/21

 

2013年,是企业全面完成转型升级,迎来大发展的一年。面对全球经济的持续缓慢复苏,企业主动调整经营思路,继续秉承“信誉第一 质量第一”的经营理念,以技术创新、产品创新、管理创新为主抓手,与时俱进,开拓进取,在市场大潮中积极亮剑,努力开辟企业经济又好又快发展新局面。

最终,集团全年完成工业产值13.42亿元,同比增长6.93%,完成销售收入17.61亿元,同比增长13.86%,实现利润总额7011万元,同比增长30.1%,实现税金总额2093万元,实现利税总额9104万元。

制造业:以技改谋发展

2013年,大港印染认真贯彻落实“东山会议”精神,按照会议确定的各项经济指标,以及2013年企业发展的“内抓管理,外拓市场,机制创新,持续发展”十六字方针,统一思想,齐心协力,攻坚克难,取得了可喜的成绩,全年实现了销售收入76438.9万元,同比增长 28.46%,利润总额5030.88万元,同比增长56.19%,税金总额1025.13万元,利税总额6056.01万元。

首先在工艺、产品创新上得到了长足进步,克服了缝头皱、眉毛皱等困难,统筹兼顾了氨纶的弹性和涤纶的高温焙烘染色,将棉∕涤交织弹力布一等品率稳定在95%以上,大大提高了氨纶弹力布的生产比重。同时,还和某一纺织品公司共同成功开发了棉∕粘交织弹力卡其、粘∕棉交织卡其、竹纤维和涤纶混纺织物的染色和印花产品,进一步开拓了产品新领域。同时,制造业在对废水处理工作中,已熟练掌握生物酶前处理、凝结水无泵背压自动提升等技术,目前正着力引进膜集成技术。日产1000吨的废水经过该技术处理后形成清洁水,将直接用于生产加工中,再次创新了企业废水处理方式,弥补传统废水处理技术中的不足,完善了企业废水处理系统。

面对天然气、生产材料价格不断上涨的形势,企业继续着力于节能减耗降成本,寻求新的经济增长点。企业认真履行节能降耗管理职责,结合企业实际,充分做到了制度健全、人员到位、计划周密、目标明确、责任落实、措施得力,创造性地开展了各项节能工作,成效显著。在节能降耗工作中,企业持续推进了水的循环再利用和能源的循环再利用。通过生产线在线水的循环利用、中水回用、部分浓污循环再利用,以及太阳能集热系统、废水余热回收系统、废气热回收系统、冷凝水回收系统,实现了全年节水114.74万吨,全年节约标煤8729吨,年节约能源费用174.58万元。同时,企业逐步建立完善了能源计量管理体系,对水、电、蒸汽等系统各节点处配备计量表,严格检测计量,对机台能耗进行考核,建立能耗台账,并汇总分析。

进出口:以创新求突破

2013年,进出口企业认真贯彻集团工作会议精神,以创一流企业为目标,继续加强管理、改善服务,稳步提高业绩;在稳定好老客户、老产品的同时,继续坚持走出去的战略,进一步开发新产品、新市场,充分发挥好进出口公司的职能,并先后发展了上海瑞现、南通地区、兰溪永新等一批新客户。经过各项工作的有序开展,进出口企业全年实现了销售收入97982.49万元,同比增长5.77%,利润总额 1983.89万元,税金999.7万元,利税总额2983.59万元。

面对复杂多变的国内外形势,企业根据实际情况,整合内外部资源,成立了四个业务部门。创新客户服务体系,是改善客户体验、提高客户满意度、体现服务能力的重要载体。进出口企业从战略高度出发,加速推进服务标准化体系建设,加速构建高效的服务价值链,从洽谈到圆满完成订单,企业对每一个环节都从严要求,同时,不断组织业务人员开展走访客户、调研市场等活动,充分挖掘业务员潜力,发挥他们的主观能动性,深入了解客户需求及市场行情,从而帮助企业进一步理顺发展思路、调整经营战略。既依靠服务巩固既有客户,又依靠服务发展新客户,形成服务能力对销售能力的有效反哺,尽快改善服务品质,打造优质服务亮点,为加快业务发展提供坚实保障。

作为一家进出口公司,商品质量就是本钱,企业信誉就是生命。因此要使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把确保产品质量、树立公司信誉作为所有工作的前提。因此,2013年,公司坚持“以人为本、以质取胜、走质量效益型的道路”的质量方针,通过不断完善产品质量保证体系,强化过程控制,严格把关规范操作,不断满足客户需求,减少合同纠纷,提高订单量,扎实塑造良好的企业形象。

房地产:向品质要效益

2013年,中国的房地产市场可以说是年初混乱、年中相持、年末破局,新国五条的出台为该年度的调控定下了总基调,房产税话题的不断发酵使不动产统一登记制度有了实质性进展,怀揣小产权房转正梦的人们这一年的经历有如乘坐过山车……经历了调控、钱荒、地王等一波波浪潮,这一年的楼市可谓热闹非常。

面对复杂的2013年,大港房地产继续推行“做精做优”的发展战略,以提高质量、优化服务、强化管理为主抓手,以大港·御景新城为主要建设项目,着力打造湖城住宅典范。大港·御景新城坐拥仁皇山核心区,总建筑面积约30万方,由流水院墅、空中跃墅、阳光3+1、新贵LOFT、精品公寓组合而成。周边配套丰富,多公园环绕,近享爱山小学、湖州五中双学区。内部拥有多条水系景观、优雅法式园林,融自然与繁华为一体。

2013年,大港·御景新城主要推出了新贵LOFT,特别是41号楼新贵LOFT的出炉,赢得了广大市民的热捧。它的主力面积为99——143㎡,空间挑高为5.8。一层为起居空间,部分户型设置了客房,方便老人居住生活。二层为主人私密天地。此款户型每户均配备一个舒适主卧,两房变三房,三房变四房,最大可能释放空间的实用价值,是给新贵LOFT迷们的最大优惠。

其他产业:强管理夯基础

面对“厉行勤俭节约”、“八项规定”、“不安排宴请,不喝酒,不上高档菜肴”等“禁酒令”的下达,2013年,宾馆大力践行勤俭节约的优良传统,把降低经营成本为首要任务来抓,原材料采购坚持“同等价格比质量,同等质量比价格”,严把质量关,严控成本开支。同时,在企业内部倡导节能降耗,要求各部门精打细算、节约办公开支,为降耗增效工作打基础。去年,宾馆全年耗电同比节约了6.5万度,减少煤耗160吨,在节能降耗工作上取得了新突破,为提高经营效益打下了坚实基础。

 “丝之物语”自推出以来,以其天然、安全、绿色的产品质量,在日用品市场上获得了广大女性消费者的关注和喜爱。去年11月,“丝之物语”更换了新包装。重新包装上市的丝之物语系列卫生巾受到了广大女性消费者的再度认可,销售效益逐步攀升。此外,为进一步拓宽产品销售渠道,丝之物语进一步加强了与阿里巴巴的合作,改变了以往销售策略,通过做强做大网络销售平台来进一步扩大产品销售市场,目前,丝之物语天猫旗舰店与淘宝集市店销售效益较为可观。

上跃龟鳖有限公司加强了员工队伍建设。广泛开展了“创新示范岗”、“劳动技能大比武”等活动,有针对性地开展了企业管理、业务知识、生产技术等方面的培训活动,不但提高了员工的综合素质,提升了员工业务技能,还为企业营造学习型企业打下了坚实的基础。

 

    
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