本报讯 岁末年初，大港印染抓紧时机，总结工作，部署新年新任务，于1月15日在江苏省吴江市东山镇召开2012年度经济工作会议，集团公司董事长朱新康，集团公司副总经理班子成员和大港印染领导班子出席了会议。

    会上，董事长朱新康充分肯定了大港印染在2012年的生产经营、成本管理、项目建设取得的成效和进步，并对企业下一阶段的发展寄予了厚望。他着重分析了企业面对的新形势，指出经过20多年的发展与壮大，企业已具备较为雄厚的生产实力，再加上近两年通过开展淘汰落后产能、改善生产工艺、深化内部改革等一系列工作，企业实现了全面转型升级，进一步夯实了发展基础、增加了市场竞争优势。面对新形势新起点，他进一步强调了制度建设、员工教育、安全生产等工作的重要性与紧迫性，指出2013年是公司经营压力空前、市场竞争激烈的一年，同时，也是公司全面深化改革、迎来市场大发展的一年，企业不但要克服2012年遗留下来的诸多困难，更要改革创新、突破自我、奋力向上。他强调，提高自主创新能力，建设创新型企业，是企业发展的核心，也是提高企业综合实力的关键。面对竞争激烈的市场环境，企业要加大自主创新力度，依靠设备创新、技术创新、管理创新、制度创新，来提升企业市场竞争力，实现企业效益最大化。

为充分调动企业领导班子及管理人员的积极性，提高管理水平、完善规章制度、树立大港品牌、增加经济效益，会上，董事长朱新康代表集团公司与大港印染签订了《浙江大港印染有限公司2013年度经营管理目标责任书》，下达了2013年大港印染的各项指标任务，对今年年度经济指标、年度坯成差价指标、年度产量指标、质量指标、安全指标等考核内容作了进一步明确。

会上，大港印染董事长徐建方对企业2012年生产运营情况做了总结，并详细部署了2013年企业各项工作。他指出，在全体员工的共同努力下，去年，企业在市场占有率、新产品开发、内部管理等方面实现了新的突破。在肯定成绩的同时，我们要清醒地认识到自身的不足与面临的问题。2013年，各部门要继续保持高度的责任感，立足大局，把握机遇，采取及时有效的措施，努力改进和完善各项工作，着力在降低生产成本、研发高附加值的新产品、推进制度化建设、加强企业文化建设等方面取得新的成绩。

    针对新一年企业的发展，集团公司副总经理、大港印染总经理晏志杰在会上作了重要讲话。他指出，一纸军令状，责任重于泰山。此次目标责任书的签订，既是对企业工作的一种激励与鞭策，更是一种责任与挑战，在确定企业2013年经营方向和奋斗目标的同时，也将有力地促进公司经济效益和管理水平迈上新台阶。2013年，各部门要紧紧围绕“内抓管理，外拓市场，创新机制，持续发展”的十六字工作思路，狠抓管理促进观念转变，优化服务拓展营销平台，提高质量打响品牌战略，稳定员工营造和谐氛围，将2013年企业管理之年做实、做深、做细。

根据责任书，大港印染各部门负责人在会上作了表态性发言，都以清晰的工作思路和信心满满的精神风貌，阐述了新的一年开创工作新局面的行动计划。